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全省邮银机构协同召开2018-2019金融跨年度营销竞赛启动大会
2018-10-22   

  为贯彻集团公司、邮储总行“融合发展 科学发展”的总体要求,进一步抢抓岁末年初旺季机遇,稳固全省存款立行的发展根基,不忘初心,牢记使命,强化协同,全力做好跨年度储蓄业务发展工作,10月11日下午,浙江分公司、浙江分行、宁波分行首次协同召开2018-2019跨年度竞赛启动会议。

  浙江分公司陈清总经理作跨赛总动员讲话。陈总从三个方面重点强调了打赢跨赛关键战役的重要意义,充分肯定了省内邮银储蓄业务发展所取得的成绩,要求全省邮银机构要进一步增强提速发展储蓄业务的紧迫感,并提出了三点具体要求:一是坚决贯彻“核心存款基础性地位”不动摇,同时确保守住邮银“不发生案件”的底线,二是集全省之力,强化战略协同,从板块协同、专业协同出发,发挥浙江邮政核心优势;三是加快转型推进,提升个人金融长期发展能力。同时,陈总要求全省代理金融坚决贯彻总部跨赛部署和要求,立足浙江代理金融实际,突出储蓄业务发展,高标定位,抢抓机遇,加大布局,集全省之力挑战3000亿,并提出了三点具体要求:一要高标定位,打破思维惯性,不犹豫、不等待、不观望、不打折。二要把握政策机遇,坚持问题导向,坚定目标必达的信心。三要以决战决胜的姿态,钉钉子的精神,各单位、各部门要分工明确、守土有责。

  浙江分行马洪宁行长作跨赛工作部署,要求全省上下努力践行“认识协同、平台协同、客户协同”的统一战线要求,强化执行力管控,“一把手”亲自抓,紧盯“客户”和“存款”两大核心指标,从平台、数据、场景等方面寻求新的突破,本着“能干事,干成事,但不出事”的经营底线,做好风险管控。宁波分行耿黎行长从“两点认识”、“两点思考”等方面,要求全行进一步深化对存款、板块协同、条线联动的认识,深化对可持续发展和合规发展的思考。省分公司杨嘉树副总经理对集团公司和邮储总行的活动时间及目标、产品和政策支撑、评先活动进行了解读和强调,要求全省邮银机构要咬定余额核心指标,用足用活总部各项政策,抢前抓早,大干快上;要求代理金融进一步提高认识,算清大账,紧盯3000亿目标,把控节奏,强化落地支撑,守住合规底线,确保健康发展。

  会议期间,省金融业务部对跨赛活动方案进行解读,对全省邮政金融业务总体发展情况进行了盘点;要求全省金融上下把握抢前抓早、抓节点重投入抢市场、突出新增客户保住存量客户、突出本地客户留住外地客户、发挥优势产品拓展市场资金、强化客户关系维护“六个关键环节”,聚焦“本地万上客户、本地万下客户、新增客户和外来务工客户”四大客群,打好“蓄客练兵、预热阶段、决胜阶段、收官阶段”四个阶段。